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- Comment commencer à développer un guichet unique national
- Rassembler la communauté autour du port, y compris les autorités portuaires, les utilisateurs, les compagnies maritimes, les douanes et les autres entreprises ou agences gouvernementales qui ont un intérêt.
- Suite des recommandations 33-37 de l’UNCEFACT – Étude et analyse détaillées de chaque recommandation et de son objectif
- Identifiez un ou plusieurs “ambassadeurs” pour promouvoir le concept de guichet unique national et son développement dans votre localité :
- Fonctionnalités des guichets uniques nationaux
- Leadership dans le processus et “ambassadeurs” – Les parties prenantes doivent être impliquées – Leadership d’une autorité telle que les douanes, les parties prenantes doivent inclure les autorités d’inspection, les organismes commerciaux, les autorités des ports aériens et maritimes, les autorités/agences des frontières terrestres, etc.
- Impact réglementaire – Impact et nécessité de modifier les exigences législatives existantes pour permettre la mise en œuvre de la NSW. – Modifications législatives touchant de nombreux acteurs, notamment les signatures numériques
- Communication pour tenir toutes les parties prenantes informées des progrès réalisés:
- La communication et la sensibilisation – avec chacune des parties prenantes
- Principales NSW et fonctionnalités, y compris Mise en place en différentes phases et principaux aspects à prendre en compte – Compréhension des processus B2G qui devraient être inclus
- Guichet unique maritime – Processus et orientations de l’OMI, exemples de guichet unique maritime aux niveaux régional et national et rôle de chef de file pour les déchets solides municipaux
